改善の“先”にあるもの

「全員参加」を改善のマインドとし、社員一人ひとりの声に耳を傾けます。 私たちの改善活動は、目の前の課題を整えるだけでなく、その“先”にある成長と変革を見据えています。現場の声を起点に対応力を磨き、楽しみながら挑戦を重ねることで、社員それぞれが思い描く改善の“先“を目指しています。

Hamada Factory Team

PHILOSOPHY

改善プロジェクト「HEART-1」

HEART-1 Logo
H

Hamada

広島のモノづくりを支えるプロフェッショナル集団として、ハマダ独自の技術開発を目指す。

E

Enjoy

自分に厳しく、相手に優しく、仕事は楽しく!

A

Active

繊細な感性と、大胆な行動力で、何事にも積極的に取り組む。

R

Refine

自動車部品の製造で培った、洗練された精密な機械加工技術に磨きをかける。

T

Try

ハマダが誇る技術力を継承し、失敗を恐れずさらなる高みへ「全力挑戦」。

1

One

人が育てば会社も育つ。ひとりひとりが夢を持ち、気持ちを1つにして1番を目指す。

INITIATIVES

具体的な改善への取り組み

毎月報告会

活動①:毎月報告会を開催

部署間を超えての改善が多く発表の中で新たな改善が生まれるなど他部署とのコミュニケーションにもなっています。

毎月開催 部門間交流 社内共有
合同改善報告会

活動②:合同改善報告会による活性化

他企業様との合同改善報告会を定期的に実施しています。外部の文化や手法に触れることで、社内の改善活動をより多角的かつ新鮮なものへと進化させています。

定期開催 全社共有 他企業交流
改善提案報奨金・表彰

活動③:環境づくりと評価制度

誰もが改善を発信しやすい環境を整えています。3ヵ月に1回の評価と報奨金の支給、そして忘年会での年間表彰により、従業員の意欲を形にしています。

四半期評価 掲示板共有 年間表彰